德阳电子企业追溯系统mes江苏红豆工业互联网有限公司,企业在开始正式的生产后,电子看板会实时的显示车间的生产数据,生产线人员通过这些数据了解到缺料的情况,并通过将看板放入收集盒的方式在看板系统中申请物料(提出需求)。在这之后,会进入到物料的准备阶段(备货),配送员将需求信息送到仓库,仓管人员根据看板描述的信息,进行备料并打印传送单,通知物料取货员送货。这时,物料的周转进入到运输的环节(跟踪)。取货人员收到通知,确认物料货物后,会按路径将物料送至生产线超市或FIFO存储站。生产线的工人会根据电子看板提供的信息,接收物料(接收)。这样一个从物料的需求提出,到备货准备阶段,物料的周转运输阶段和物料接收阶段全过程的配送体系完成。

传统行业中没有精益化的管理,所以会有很多损耗,无论是人力还是设备,都是一种经济损耗。有了MES熊就能够帮助企业有效的降低生产成本,同时还能降低生产物料,提高物料利用率。产品的合理化排程,可以下推原料的使用量,采购部门不再盲目的采购原料,做到在合适的时间,采购合适的量,送到合适的地方,让JIT真实落地,从而提升原料利用率。MES系统帮助企业降低运营成。

在其他功能上,对工作中心(设备工位负荷车间产线负荷进行管理。基于搜索引擎的报表呈现,仪表盘看板实时显示生产情况。强大的统计分析,可帮助统计员计薪员解放大量的脑力投入。完整且灵活的薪资计算模版和薪资结算程序,帮助财务部门减少月末工作压力。可根据用户需求部署LED现场看板方案。在工艺执行上,支持物料转移,调整,报废,返工,入库,分解等操作,灵活应变生产实际情况。自动整理质量报告,对产品信息追踪管理。

从ERP下载的订单生成MES的工单后,仅仅只是生成了当前订单的工单加工信息,并没有考虑一些特殊的情况。通过工单维护功能,可以对工单进行调整。生产调度工单维护MES系统允许手工录入非ERP中的订单,录入的订单与ERP下载的订单在后续的加工过程中的流程和管理是一样的。生产调度订单录。

有关电子看板管理的起源,是日本丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是通过条码扫描快速采集信息,并且通过拉动试生产信息传递形成一个完整的回路。对必需的产品,在必需的时候,只生产必需的数量,以减少库存,提高率,降低成本。与此同时,看板又使各生产单元实现孤立生产,从而使企业建立了能够自我循环自我调节的生产管理体系。

对于不同的生产部门,电子看板具有不同的价值。管理层在电子看板的帮助下,能够随时随地的掌握现场的生产状况;生产部门可以了解产品所在环节的生产作业情况和前后工序的生产状况,使得生产能够按照节拍进行生产,提高企业的生产效率;设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率,在设备出现故障时,能够时间发现问题机器的所在位置;品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控,对良品率分析和异常工序进行分析,并加以改善。原料库和运输部门在了解线上用料情况后,可以及时的补料,避免缺料情况发生;依据电子看板生产计划部门能够将生产工作单及时的提供到生产线,并且随时的掌握产品的生产进度,确保按期交货。